组织文化变迁峰会

过去一周,我们的社区建设者Bobby Umar主持了两场与组织文化变迁峰会的小组成员和发言人的Livestream对话,Bill、Leigh和Bobby很高兴在10月20日(周三)深入讨论这些对话。

如果你想看这两个直播流,请点击下面的图片。

这是周三活动议程(10月20日下午5:30 -7:30)

liverstream记录
liverstream峰会对话

关于我们的免费峰会:组织文化转变的解决方案

beplay体育账号手机号被绑定HR Gazette很高兴成为即将到来的活动的合作伙伴:组织文化转变峰会。这是第三次活动,有超过500人注册。在我们的网站上与这些了不起的人联系LinkedIn回复页面.有兴趣赞助我们的峰会吗?了解更多。

我们的社区建设者提供解决方案和理念,围绕设计弹性的团队文化,建立强大的网络,并以创新和坚持的故事应对covid-19的挫折。他们的第三次峰会将关注你们的组织和商业生态系统正在发生的变化。我们将仔细研究混合工作模式的趋势、多样性和包容性挑战,以及如何在“大辞职”期间吸引顶尖人才。

参与者将学到:

  • 大流行如何影响组织的文化
  • 社区和组织可以做些什么来更好地理解文化转变
  • 在我们超越大流行的过程中,对多样性、公平和包容的影响和后果是什么
  • 文化变迁如何影响我们吸引和留住顶尖人才的能力
  • 我们需要哪些领导特质和技能来帮助我们在工作场所应对这些转变
  • 如何转变你的职业或业务以更好地适应你的价值观
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演讲者

丹•凯利作为总裁,首席执行官加拿大独立企业联合会(CFIB)理事会主席.在这个职位上,丹是联合会95000个中小企业的主要发言人和意见的倡导者。

多伦多交通委员会高级顾问安妮特·萨法利加入了2001年多伦多交通委员会在那里,她曾担任多个进步的职位,直至目前在业务转型办公室担任职务。作为一个结果驱动型的个人,安妮特发展了强大的变革管理技能,并获得了成为TTC现代化主要参与者所需的知识和专业知识。2018年,通过TTC的奖励和认可项目,她获得了领导能力奖,以表彰她激励和激励他人的能力。

Christopher Bjorling, Fidello, Inc.总裁他领导他的公司超过30年,创造独特的人才管理解决方案。通过多年来他和他的团队创造的产品和服务,他的组织帮助客户设计、开发和实施战略性的、集成的人才管理流程和系统。他多年来坚定的信念和实践是:“一种方法并不适用于所有人。”他的客户名单包括;施乐、雅芳、Aveda、乔治亚太平洋、HBO、EDS、百时美施贵宝、安进、联合国、美国陆军、美国空军、美国海军陆战队、美国海军、美国退伍军人事务部、美国劳工部、哈雷戴维森、3M、1800Contacts、阳狮集团等。

帕姆·罗斯,蓝色叛逆工作室的创始人花了十几年的时间在人力资源和培训领导角色,然后带着一个使命离开了企业界,那就是通过让工作变得出色来改善人们的生活。她的公司Blue Rebel Works为那些希望将工作人性化的成长型组织提供领导力和文化发展服务。Blue Rebel工作室的参与者受到鼓舞,尝试新事物,实现他们的潜力,并对周围的人产生积极的影响。他们的项目在增加信任、沟通和团队效率方面都有可靠的记录。

黛布拉·克里斯莫斯(Debra Christmas)是Gartner Inc .的执行合伙人也是高科技领域经验丰富的领导者。她40多年的职业生涯涵盖了销售、咨询、支持渠道和管理信息技术的各个方面。她是《请留下来:女性如何在科技行业生存和发展》(Please Stay: How Women in Tech Survive and Thrive)2020年秋季发布。她是“高跟鞋斗士”(Stiletto Gladiators)的创始人,这是一家提供导师服务、领导力评估、发展和多元化培训的非营利组织。她还是“科技女性部落”(Women in Tech Tribe)的联合创始人,该组织专注于帮助科技领域的女性在该领域出类拔萃。

Bea Boccalandro是《做好工作》一书的作者,“一本令人愉快的手册,让任何工作中的任何人都能从中受益。”她还帮助公司、经理和个人从日常工作中产生积极的社会影响。这种做法被称为工作目标,可以提高员工的敬业度、绩效和幸福感,并为社会事业做出有意义的贡献。她的客户包括安泰、凯撒娱乐、联邦快递、IBM、普华永道、丰田和西部数据。